考研大纲的变化是考生复习备考时需要特别关注的，从知识点名称的变化到内容变化，都要认真备考，因为这些新增考点很有可能成为考场上的试题。考生可以根据考纲的最新资讯调整学习任务。天任考研小编整理“湘潭大学2023考研考试范围：004024绩效管理来啦”内容，供考研你备考用。
一、考试对象
参加湘潭大学商学院工商管理(人力资源管理方向)研究生入学考试加试的同等学历学生。
二、考试目的
考核学生对绩效管理基本概念、基本理论的理解和掌握程度及学生综合运用绩效管理理论和工具，设计、组织、实施以及评价绩效管理行动方案的实践能力。
三、考试内容和要求
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序号 |
考核内容 |
考核要求 |
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1 |
第一章 绩效管理概述 1.绩效、绩效考核、绩效管理的内涵 2. 绩效管理的特点和影响因素 3. 绩效管理的作用 4. 绩效管理体系 |
1.理解绩效、绩效考核、绩效管理的内涵 2.理解绩效考核与绩效管理的区别与联系 3.掌握绩效管理的特点和影响因素 4.理解绩效管理的作用 5.掌握绩效管理体系
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2 |
第二章 绩效计划 1.绩效计划的内涵 2.绩效指标的设计 3.绩效标准的设计 4.绩效计划的制定 |
1.理解绩效计划的内涵 2.掌握绩效指标的设计 3.掌握绩效标准的设计 4.掌握绩效计划的制定 5.能够运用相关知识进行案例分析 |
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3 |
第三章 绩效考核与评价 1. 绩效考核方法（KPI考核方法、BSC考核方法、MBO考核方法、360度考核方法、EVA考核方法） 2. 绩效评价相关理论（绩效评价概念、作用、周期、方法） |
1. 理解和掌握绩效考核方法（KPI考核方法、BSC考核方法、MBO考核方法、360度考核方法、EVA考核方法） 2. 理解和掌握绩效评价相关理论（绩效评价概念、作用、周期、方法） 3. 能够运用相关知识进行案例分析 |
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5 |
第四章 绩效反馈 1.绩效反馈的内涵 2.绩效反馈的原则 3.绩效反馈的方式 4.绩效反馈面谈的原则 5.绩效反馈面谈的准备工作 6.绩效反馈的问题及对策 |
1.理解绩效反馈的内涵 2.掌握绩效反馈的原则 3.掌握绩效反馈的方式 4.领会绩效反馈面谈的原则 5.掌握绩效反馈面谈的准备工作 6.了解绩效反馈的问题及对策 7.能够运用相关知识进行案例分析 |
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6 |
第五章 绩效考评结果的运用 1. 绩效结果在薪酬中的应用 2. 绩效结果在晋升中的应用 3. 绩效结果在培训中的应用 |
1. 掌握绩效结果在薪酬中的应用 2. 掌握绩效结果在晋升中的应用 3. 掌握绩效结果在培训中的应用 4. 能够运用相关理论和知识进行案例分析
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7 |
第六章 绩效改进方法与工具 1. 绩效改进计划 2. 绩效改进方法 3. 绩效改进评估
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1. 掌握绩效改进计划 2. 掌握绩效改进方法 3. 掌握绩效改进评估 4. 能够运用相关理论和知识进行案例分析 |
四、考试方法和考试时间
闭卷考试，考试时间为2个小时。
五、试卷设计的结构
本课程的内容结构为：基本知识40%，基本理论30%，知识运用30%。
本课程的试卷结构为：名词解释20%，简答题30%，案例分析或材料分析题30%，论述题20%。
参考书
无
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文章来源：https://yzbm.xtu.edu.cn/zsml/ssksdg/index/2023
