十九年专注考研辅导
因为专注,所以出色

0371-60904200 全国咨询热线服务
您所在的位置: 首页 > 考研资讯 > 考试大纲 > 正文
考研资讯

武汉工程大学土建学院2023硕士研究生考试大纲:826工程项目管理

来源:天任考研  |  更新时间:2022-10-15 18:04:31  |  关键词: 考研大纲

  •  
  •  
  •  

武汉工程大学土建学院2023硕士研究生考试大纲:826工程项目管理

考研大纲对于考试的重要性不言而喻,天任教育为大家整理了大纲内容,一起来看看吧。

一、 参考书目:

1、丁士昭主编:工程项目管理(第2版). 北京:中国建筑工业出版社,2014年

2、成虎,陈群主编:工程项目管理(第4版). 北京:中国建筑工业出版社,2015年

3、全国二级建造师执业资格考试用书(2022年):建筑工程管理与实务. 北京:中国建筑工业出版社出版,2021年

4、丛培经主编:工程项目管理(第五版). 北京:中国建筑工业出版社出版,2021年

(备注:以1为主,2、3、4为辅)

二、考试形式与试题类型

1、答卷方式:闭卷、笔试;

2、考试时间:180分钟;

3、满分:150分;

4、题型:选择题、简答题、计算题、论述题。

三、考试内容:

1、工程项目和项目管理。了解工程项目的含义和特点,理解工程项目全生命周期的含义,掌握工程项目管理的类型和任务。

2、项目管理的组织理论。掌握组织结构模式、组织分工方式,了解工作流程组织,理解工程项目结构、工程项目管理的组织结构,了解工程项目管理规划与工程项目组织设计方法。

3、项目策划。理解项目策划的基本概念,了解项目环境调查与分析,了解项目决策策划和实施策划方法。

4、工程项目目标控制基本原理。理解动态控制原理在项目目标控制中的应用、目标控制中的纠偏措施和风险管理在项目目标控制中的应用。

5、工程项目采购管理。掌握工程项目采购的基本模式。

6、工程项目投资控制。了解设计阶段投资控制的技术方法,了解工程项目招标采购中的投资控制过程。

7、工期计划与进度控制。掌握工程活动持续时间的确定和逻辑关系分析,横道图和线形图,网络计划方法,资源计划和优化方法,了解实际工期和进度的表达,进度拖延原因分析及解决措施。

8、工程项目成本计划及成本控制。了解工程项目成本管理过程,理解工程项目成本的分解,了解工程项目计划成本的确定,理解工程项目成本模型和资金计划,了解实际成本核算过程,成本跟踪和诊断方法,掌握挣值法的应用。

9、工程项目质量和安全管理。了解工程项目质量的基本概念,工程项目质量管理体系的建立与运行,了解工程项目施工现场安全管理过程。

10、工程项目采购与合同管理。了解工程项目采购和合同管理过程,工程项目采购计划,理解合同策划方法,了解工程项目招标投标,合同管理和索赔管理的流程。

11、工程项目全面风险管理。了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念,了解工程项目风险因素识别方法,了解风险评价方法和基本的风险应对及控制方法。

12、工程发包与物资采购项目管理。了解工程发包与物资采购项目管理的任务,了解工程项目采购资格审查过程,掌握工程项目采购招标文件的编制方法,掌握工程项目采购评标流程。

13、工程项目的信息管理。了解工程项目信息和信息管理的基本概念,项目管理信息系统的基本结构。了解项目管理常用软件及其主要功能,信息技术在项目管理的发展与应用情况,了解BIM技术在工程项目管理中的应用现状。


以上就是天任教育为大家带来的考研大纲内容,了解更多考研信息,请持续关注天任教育......

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。邮箱:zzqihangpx@163.com 电话:0371-60903400

天任考研微信群

扫码加入2026考研群
获取考研咨询一对一服务


热报课程

报考信息


备考指南


报名咨询电话:0371-60904200
Copyright©2006-2020  郑州市天任教育科技有限公司 豫ICP备2024092498号

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。电话:0371-60904200