管理学原理是报考江南大学管理学科研究生的专业基础课考试科目。该门课程以管理学原理课程的教学内容为基础，要求考生系统地理解并掌握管理的基本概念、原理与方法，具有一定的思维能力、逻辑推理能力以及综合运用所学的管理知识分析、解决管理实践问题的能力。
为了便于考生明确考试复习范围和了解考试要求，特制定本考试大纲。
二、考试要求
要求考生较为全面地掌握管理学的基本概念、原理与方法，具有应用管理学的基本理论与方法分析、解决实际管理问题的能力。
三、考试形式
考试形式为闭卷，笔试。考试时间为3小时。
四、试卷结构
试卷满分为150分。内容及题型结构如下
(1)内容结构：管理基本知识70分;实际问题分析80分
(2)题型结构： 简述题(40分);
论述题(30分);
案例分析题(40分);
管理写作题(40分)。
五、考试内容
第一章 管理与管理者
理解并掌握管理的概念;了解管理职能及之间的相互联系，了解管理工作的重要性;区分管理者和作业人员;熟悉管理者的角色和技能，并能够区分不同层次管理者的工作任务、职能承担和技能要求的侧重点。
第二章 管理理论的形成与发展
熟悉并理解泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论以及古典管理理论阶段的特点和局限性;熟悉并理解梅奥的霍桑实验和人际关系学说、行为科学管理理论;了解现代管理理论阶段的主要流派和代表性人物;了解当前管理理论发展的新动态及其在现实中的应用。
第三章 管理环境
了解管理环境分析的目的及其基本逻辑;理解环境的概念及其不确定性;区分一般环境和任务环境，掌握一般环境的PEST分析模型和任务环境的五力分析模型;熟悉SWOT分析;理解并掌握组织文化和社会责任;了解当前管理环境的新变化。
第四章 决策
理解并掌握决策概念，熟悉决策的过程;理解决策的理性模型及其局限性，掌握基于有限理性的决策及其满意准则，理解直觉决策及其作用;了解确定型决策、风险型决策和不确定型决策，理解并掌握程序性决策和非程序性决策及其与问题类型和组织层次的综合，掌握群体决策的优缺点;掌握优化决策的定性与定量方法。
第五章 计划
理解并掌握计划的概念及其作用、局限性、与组织绩效的关系;熟悉计划的编制过程、计划的分类，了解战略管理的过程以及公司战略的基本类型，理解并掌握目标管理及其过程。
第六章 组织
理解并掌握组织设计的基本要素：劳动分工、部门化、统一指挥、管理幅度和管理层次、职权与职责、直线与参谋、集权与分权、正式化;比较机械式组织和有机式组织，熟悉影响组织设计的因素;理解组织结构的类型，了解无边界组织;理解并掌握组织文化及其重要性;理解人力资源管理，熟悉招聘和解聘、选择和培训以及绩效评估;理解组织变革的动因，掌握变革过程，熟悉变革的方式，分析变革的阻力及其应对;了解当前组织设计及其变革的新动态。
第七章 领导
理解并掌握领导的概念，并能区分管理者和领导者，理解领导理论：领导特质理论、领导行为理论及领导权变理论的主要流派、观点及其代表人物，了解当代领导理论;理解并掌握激励的概念及其基本原理，掌握激励理论：需要层次论、X-Y理论、双因素理论、公平理论、期望理论以及目标设定理论等;理解当代激励理论的综合及其实务;理解沟通的含义及其重要性，掌握沟通的过程、方式，熟悉沟通障碍及克服。
第八章 控制
理解并掌握控制的概念及其重要性，掌握控制过程与控制类型以及有效控制的要求，了解控制技术与方法。
第九章 创新
理解并掌握创新的概念，区分创造力与创新，熟悉组织如何激发创新。
