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2019年天津工业大学822运营管理考研初试大纲

来源:启航考研信息网  |  更新时间:2020-03-27 14:00:12  |  关键词:

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2019年天津工业大学822运营管理考研初试大纲

天津工业大学硕士研究生入学考试业务课考试大纲

科目编号: 822 科目名称:运营管理

一、考试的总体要求

“运营管理”考试是为招收管理科学与工程类硕士生而实施的选拔性考试。其指导思想是为了选拔具有扎实的运营管理理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了解运营管理的基本理论、掌握运营系统规划与设计理论与方法、运营系统设施选址和设施布置方法、生产计划与产能决策、流水生产组织、作业计划调度与控制、精益生产组织、运作现场管理等内容;并能熟练运用上述有关理论和方法,分析具体的实际问题。

二、考试的内容及比例

第一部分:运营系统的理念和运营战略(约40分)

1.基本概念:生产,生产率,生产系统及其绩效指标,生产与运作系统,生产与运作的区别和联系,生产运作的分类,生产类型及其特征,生产过程的组织原则、方式及特点,生产系统的绩效评价指标,生产运作管理的意义、内涵与基本内容等。

2.生产管理战略决策与需求预测:生产运作战略决策的必要性、主要内容与实现方法,预测的基本概念,预测的稳定性与响应性,常见的几种定性和定量的需求预测方法,以及预测监控,预测与生产运作管理与决策的关系等。

3.产品选择、设计与开发:企业产品战略,产品设计与开发的组织结构、基本流程、基本技术与方法,产品生命周期及其与生产运作决策的关系,并行工程的基本概念、方法与意义等。

第二部分:运营系统的设计(约50分)

1.生产流程设计与能力规划:基本生产流程类型及其特点,选择生产流程的具体分析和决策方法,以及企业生产能力的分析与规划方法。

2.生产设施选址:生产设施选址的重要性、影响选址的因素和选址的一般步骤,以及选址的具体评价方法。

3.生产设施布置:生产设施的布局类型及典型布局方式,以及进行生产设施布局设计的方法与步骤,装配线平衡的原理与方法。

第三部分:运营系统的运行与改进(约60分)

1.年度生产计划编制:企业计划管理的层次及指标体系、制定计划的一般步骤,MTS和MTO型生产企业年度生产计划的制定方法,MPS编制中的非均匀需求处理策略。

2.物料需求计划(MRP)与制造资源规划(MRPII):面向装配型制造企业的MRP/MRPII基本原理、输入输出、运算逻辑与计算模型(能针对案例数据进行MRP推演计算),MRPII与MRP的关系等。

3.车间作业计划与控制:作业计划与控制的基本概念、常用的车间作业排产算法及作业控制方法(包括Flow-shop和Job-shop车间,能针对案例数据进行排序推演)。

4.项目计划管理:项目和项目管理的含义和特点,项目管理的目标及项目管理的主要内容,项目的计划管理和网络计划方法(能针对案例数据进行具体应用)。

5.库存管理:库存的基本功能与类型,几种独立需求库存问题的基本模型(包括EOQ,EPL与价格折扣模型),以及进行库存管理与控制的基本方法,并能针对案例进行具体应用。

6.先进生产方式:JIT的基本思想,看板控制系统及实施准时生产制条件,精细生产、最优生产技术的基本理论,MRP、JIT、OPT三者的区别与联系等,能针对背景案例应用合适的先进生产方式并进行综合分析论述。

三、考试的题型及比例

1.选择题(约20%)

2.判断题(约10%)

3.简答题(约20%)

4.计算题(约20%)

5.论述或案例题(约30%)

四、考试形式及时间

“运营管理”考试形式为笔试,考试时间3小时

五、主要参考书目

1.陈荣秋 马士华 主编,《生产运作管理》(第5版),北京:机械工业出版社,2017

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