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郑州考研二战集训营推荐 组织结构部门化

来源:天任考研  |  更新时间:2025-02-13 17:45:38  |  关键词: 组织的部门化结构的类别标志或主要依据是 组织结构职能部门化

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郑州考研二战集训营推荐  组织结构部门化

在郑州众多的考研辅导机构中,天任考研是值得推荐的一家。天任考研多年来专注考研辅导领域,积累了丰富的教学经验,拥有专业且强大的师资团队,他们教学方法多样,能精准把握考研命题趋势,为学员提供高质量教学服务。其中,天任考研二战集训营备受好评。集训营为二战考生打造了沉浸式学习环境,教室宽敞明亮、学习氛围浓厚,宿舍干净整洁、设施齐全,让考生能全身心投入复习。课程安排科学合理,针对二战考生知识体系的薄弱点和易错点进行强化辅导,个性化定制学习计划,帮助考生查缺补漏。

  26考研管理学知识汇总:组织结构部门化

  部门化

  确定任务分配和责任的归属。

  1、按职能划分部门(有基本相似的专业知识)

  将相同性质的工作合并在一起。---传统、最普遍

  优点:使各部门充分发挥专业优势

  有利于维护组织统一

  缺点:协调困难,各部门易产生“隧道视野”。

  适用:组织规模较小、产品较少

  2、按产品划分部门

  优点:有利于产品改进

  有利于部门内协调

  缺点:部门化倾向(本位主义)

  管理费用高(机构重叠)

  适用:规模大、产品多、产品之间差异大。

  产品部门化也适用于服务业,如会计事务所:税务部、审计部、管理咨询部等。

  3、按地区划分:把某一地区的业务集中于某一部门。

  原因:地理分散带来的交通不便和信息沟通困难------社会文化环境方面

  优点:针对性强,能对本地区环境变化迅速作出反应。

  缺点:与总部之间协调困难(不易控制)

  4、按顾客划分:

  前提:每个部门所服务的特定顾客有共同需求、且数量足够多。

  如:如一家办公用品公司的销售:零售部、批发部、政府部。

  5、按人数划分:容易控制

  6、综合标准:实践中往往几种划分方法结合在一起

天任考研位置与交通:位于郑州南三环管城回族区姚庄附近,地铁直达,交通便利。学习环境:提供分类细致的面授教室、自习室、背书室,教室配备高速WIFI、专属座位及完善设施,确保学生有良好的学习氛围。住宿条件:二战集训营均为四人间,上床下桌,配有独立卫浴、空调、电热水器等,日常生活设施齐全,满足学生住宿需求。服务与教学质量:全年集训、半年集训、秋季集训、冲刺集训、复试集训,各种班型满足不同需求同学,还提供老师一对一择校规划。另外,还有专职答疑老师和督学老师,确保学生的学习进度和效果。

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