2026考研管理学知识汇总：管理幅度的影响因素

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　　影响管理幅度的因素

　　1：主管和下属的工作能力

　　主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速把握问题的关键，，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己符合组织要求的主见去解决，从而可以减少占用上司时间，和向上司请示的频率。这样，管理幅度便可以适当宽些。

　　2：工作内容和性质a：主管所处的管理层次b：下属工作的相似性

　　c：计划的完善程度d：非管理事物的多少

　　3：工作条件：a：助手的配备情况b：信息手段的配备情况c：工作地点的相近性

　　4：工作环境。组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度和幅度。

　　(四)组织设计的任务

　　组织设计要完成以下三个步骤的工作

　　1：职务设计与分析2：部门划分3：结构的形成

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