2026考研管理学知识汇总：组织变革过程与程序

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　　(一)组织变革的过程

　　1.解冻阶段––这是改革前的心理准备阶段。组织在解冻期间的中心任务是改变员工原有的观念和态度，组织必须过积极的引导，激励员工更新观念、接受改革并参与其中。

　　2.变革阶段––改革过程中的行为转换阶段。组织要把激发出来的改革热情转化为改革的行为，运用一些策略减少对改革的抵制，调动员工参与改革的积极性，使改革成为全体员工的共同事业

　　3.再冻结阶段––这是改革后的行为强化阶段，其目的是要能过对变革驱动力和约束力的平衡，使的组织状态保持相对的稳定。

　　(二)组织变革的程序

　　组织变革的程序可以分为以下几个步骤。

　　1.过组织诊断，发现变革征兆。

　　2.分析变革因素，制订变革方案

　　3.选择正确方案，实施变革计划

　　4.评价变革效果，及时进行反馈

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