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25考研管理学知识汇总:人事考评的用途
由于人事测评具有多种用途,企图只以一种综合性测评来满足多种需要是不现实的。
(1)确定奖金:
工作业绩(对组织目标的贡献)----“回顾性”
(2)提薪:
业绩、态度、能力等----“展望性”(预计被考评者今后可能发挥多大作用)
(3)职务调整(保留、调动、解聘等):
适应性考察(素质、智力、能力等)
(4)晋升:人事测评中最重要的部分。
全面评价(素质、智力、能力、工作态度、成绩等)
(5)绩效反馈:反映组织对自己工作的承认程度及今后努力方向。
一个长期不进行人事考评的组织会使员工逐步丧失工作热情。
(6)培训的依据:
(7)发现内部问题:职责不明、关系不清。
促进内部沟通:上下级明确要求及努力方向。
以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总:人事考评的用途”,希望考生们都能备考顺利,考上自己心仪的院校。