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25考研管理学知识汇总：网络计划技术第八章计划的实施
把战略性计划转化为战术性计划，既是中期与短期计划的制定过程，又是长期、中期和短期计划组织实施的过程。要求计划在不同期间内和不同职能空间上协调一致，保证计划全面而均衡的得以实施和完成。
第三节网络计划技术
这种方法包括各种以网络为基础制定计划的方法，如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。
一：网络计划技术的基本步骤
原理：把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最小的人力物力财力，用最高的速度完成工作。
网络计划技术的基本步骤：书本p260页
二:网络图
在网络图中最基本的三个要素：工序、事项、路线
图：书本p262
三：网络计划技术的评价
1：能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰的表明，并指出了完成任务的关键环节和路线
2：可对工程的时间进度与资源利用实施优化
3：可事先评价达到目标的可能性
4：便于组织与控制
5：易于操作，适用于各行各业和各种任务
以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总：网络计划技术”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。
