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25考研管理学知识汇总:人事考评的用途

来源:天任考研  |  更新时间:2024-09-17 16:33:11  |  关键词: 管理学管理人员考评的方法 人员的考评管理学

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25考研管理学知识汇总:人事考评的用途

天任考研小编为大家整理了“25考研管理学知识汇总:人事考评的用途”相关内容,为管理学考研的考生们提供指导。更多有关管理学考研知识点可关注考研常识栏目。

 25考研管理学知识汇总:人事考评的用途

  由于人事测评具有多种用途,企图只以一种综合性测评来满足多种需要是不现实的。

  (1)确定奖金:

  工作业绩(对组织目标的贡献)----“回顾性”

  (2)提薪:

  业绩、态度、能力等----“展望性”(预计被考评者今后可能发挥多大作用)

  (3)职务调整(保留、调动、解聘等):

  适应性考察(素质、智力、能力等)

  (4)晋升:人事测评中最重要的部分。

  全面评价(素质、智力、能力、工作态度、成绩等)

  (5)绩效反馈:反映组织对自己工作的承认程度及今后努力方向。

  一个长期不进行人事考评的组织会使员工逐步丧失工作热情。

  (6)培训的依据:

  (7)发现内部问题:职责不明、关系不清。

  促进内部沟通:上下级明确要求及努力方向。

以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总:人事考评的用途”,希望考生们都能备考顺利,考上自己心仪的院校。

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