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25考研管理学知识汇总:管理者如何“塑造”员工的行为

来源:天任考研  |  更新时间:2024-09-17 16:32:48  |  关键词:

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25考研管理学知识汇总:管理者如何“塑造”员工的行为

天任考研小编为大家整理了“25考研管理学知识汇总:管理者如何“塑造”员工的行为”相关内容,为管理学考研的考生们提供指导。更多有关管理学考研知识点可关注考研常识栏目。

 25考研管理学知识汇总:管理者如何“塑造”员工的行为

  ⑴学习不但发生于工作之前还发生在工作过程中,作为管理者应该注意如何教给员工以对组织最有利的方式行为。为此,管理者常常需要通过循序渐进的方式指导个体的学习,塑造个体的行为,这一过程称为行为塑造。

  ⑵通过循序渐进地对每一步进行强化,可以使个体越来越趋近理想的反应,从而达到行为塑造的目的。

  ⑶行为塑造有四种方法:

  ①积极强化;

  ②消极强化-中止或逃离不愉快事件的反应获得奖励;

  ③惩罚-指对令人不满的行为进行处罚以使其消亡;

  ④忽视-取消维持某种行为的所有强化物的办法。

  积极强化和消极强化都导致了学习,它们强化了理想的反应,增加了其重复的可能性;惩罚和忽视旨在削弱不良行为,并减少其发生的频率。

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