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25考研管理学知识汇总：战略管理过程战略管理过程(步骤)
①确定组织当前的宗旨，目标和战略。
②分析环境
③发现机会和威胁
④分析组织的资源
⑤识别优势和架势
·与众不同的能力，决定为组织的竞争武器的独特技能和资源。
·步骤5关键部分：理解组织的文化和力量及它们赋于管理当局人责任。
⑥重新评价组织的宗旨和目标
SWOT把对组织的优势、劣势、机会和威胁的分析结合在一起以便发掘组织可能发掘的细分市场。
⑦制定战略。
⑧实施战略。
⑨评价结果(控制)。
以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总：战略管理过程”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。
