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25考研管理学知识汇总:事业层战略框架

来源:天任考研  |  更新时间:2024-09-14 10:33:49  |  关键词: 事业层战略的制定有哪些 简述事业层战略分析方法

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25考研管理学知识汇总:事业层战略框架

天任考研小编为大家整理了“25考研管理学知识汇总:事业层战略框架”相关内容,为管理学考研的考生们提供指导。更多有关管理学考研知识点可关注考研常识栏目。

 25考研管理学知识汇总:事业层战略框架

  事业层战略框架

  ①适应性战略框架

  ·防御者:动作在稳定的环境中,为狭窄的细分市场生产有限的一组产品。

  ·探索者:运用在动态的环境中,追求创新和灵活性。

  ·分析者:通过同志寻求活性与稳定性,使风险最小化和利润机会最大化。

  ·反应者:不能在任何特定情况下作出前后一致的各果断的承诺。

  ②竞争战略框架

  ·产业分析竞争分量 进入障碍

  替代威胁

  购买者的讨价能力

  供应商的讨价能力

  现在竞争者之间的竞争

  ·选择竞争优势 成本领先战略别具一格战略专一化战略

  徘徊期间

  表示那些不能够明确地凭借来某一种基本战略获取竞争优势的组织。

  ·保持竞争优势管理当局通过分析产业中支配竞争规则的力量,竞争优势进行评价,然后选择能够最有利的竞争态势的战略。

以上是天任考研小编为大家带来的“25考研管理学知识汇总:事业层战略框架”,希望考生们都能备考顺利,考上自己心仪的院校。

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