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24考研经济学知识整理：论述企业进入海外市场的模式及评价
论述企业进入海外市场的模式及评价。
【答案】
企业通常运用六种不同的模式进入外国市场：出口、交钥匙工程、技术授权、特许经营、与东道国企业成立合资企业以及在东道国成立全资子公司。每一种模式各有其优缺点。
(1)出口
即在国内进行生产然后再把产品运往海外市场进行销售。优点：避免了在东道国进行制造及经营活动所需的巨大成本;可以帮助企业从它的全球销量中获得经验曲线以及区位经济。缺点：未能充分利用国外更佳的生产区位;运输费用高，尤其是价值低质量大的商品，出口很不经济;面临各种贸易壁垒的阻碍;当地营销机构往往同时经销竞争对手企业的产品，不可能有完全的忠诚。
(2)交钥匙工程
交钥匙工程是指承包商同意代理外国客户处理工程所有的细节，其中包括对经营人员的培训。优点：能够在对外直接投资受限的国家获得技术、技能的回报;比传统的对外直接投资的风险低。缺点：采用交钥匙工程的企业往往对外国市场缺乏长期的兴趣;可能会在无形中树立一个竞争对手;缺乏对技术的保护。
(3)技术授权
技术授权指在某一特定时间内，许可方把无形资产授予另一个实体(接受方)，并向接受方收取一定的许可使用费。优点：不必承担开发一个外国市场的费用和风险;当企业不愿对一个不熟悉的或政局动荡的外国市场投入巨大的财务资源时，也可使用技术授权;绕开投资壁垒;可以获得不想开发的技术收益。缺点：缺乏对技术诀窍的控制;限制了企业进行全球战略合作的能力;不能实现区位经济和经验效应。
(4)特许经营
特许经营本质上是技术授权的一种特殊形式，特许人向被特许人出售无形资产(通常为商标)，而且坚持要求被特许人同意遵守严格的有关如何经营企业的规则，特许人收取特许使用费。优点：免除许多自己开发外国市场所必须承担的成本和风险;以相对低的成本和风险很快地树立起全球形象。缺点：可能会束缚企业进行全球战略合作的能力;缺乏对质量的控制。
(5)合资企业
合资企业是指由两个或两个以上的独立企业共同出资而成立的企业。优点：可以从当地合资者处获得有关东道国的信息;分摊进入新市场的开发成本和风险;政治上的可接受性。缺点：缺乏对技术的控制;难以控制其分支机构进而实现经验曲线和区位经济;易产生冲突和矛盾。
(6)全资子公司
即在一个外国市场中建立一家企业拥有100%的股权的子公司。优点：保护技术;实现区位经济和经验效应;能进行全球战略合作;独享利润;合理避税。缺点：必须独自承担成本和风险;企业文化融合的问题。
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