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24考研经济学知识整理：简述人员配备政策
简述人员配备政策。
【答案】
人员配备政策主要是为特定的工作岗位选择具有相应技能的员工，也是发展、促进企业文化的手段。人员配备政策主要有以下三种：
(1)以一国为中心
所有关键的管理职位都由母国人员担任，适合国际战略。优点：克服东道国缺少称职的管理者的缺陷;利于保持统一的企业文化;有助于转移核心竞争力以创造价值。缺点：限制了东道国员工的发展机会;导致文化短视，公司无法了解东道国的文化差异。
(2)以多国为中心
要求以母国人员占据公司总部的关键职位的同时，子公司管理层由东道国人员担任，适合本土化战略。优点：避免了文化短视;实施成本低。缺点：限制职业流动性;东道国经理与母国经理之间很可能产生隔阂，难以转移核心竞争力以及实现经验效应和区位经济;产生公司内部运作惯性。
(3)以全球为中心
在整个组织内不考虑国籍因素为关键岗位寻找最佳人选，适合全球标准化战略和跨国战略。优点：能够最好地利用人力资源;建立一支国际管理人员的核心队伍;易于实现经验曲线、区位经济和多方位转移核心竞争力;有利于规避文化短视，增强地区调适性。缺点：国家移民政策可能会限制实施;成本高;处于国际“快车道”的管理人员的高薪酬可能会导致公司其他人员的不满。
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