天任考研小编为大家整理了“23考研山东理工大学958《管理学原理》备考知识冲刺提炼”相关内容，为考察管理类联考的考生们提供指导。更多有关管综知识点可关注考研备考栏目。
第一篇 总 论
第一章 管理导论
1 、管理的概念及其特征;
2 、管理的基本职能;
3、管理的本质;
4 、管理二重性的基本内涵和意义;
5、管理的科学性与艺术性;
6、管理的基本原理 ;
第二章 管理理论的历史演变
1 、泰罗的科学管理理论;
2 、法约尔的经营管理理论;
3、西蒙的决策理论;
4、明兹伯格的组织结构理论;
5、哈默和钱皮的企业再造理论;
第二篇 决策
第三章 决策与决策过程
1 、决策概念和要素;
2 、决策的类型与特征;
3、决策的原则与过程;
4、决策的影响因素;
第四章 环境分析与理性决策
1、组织环境的层次类型及其关系;
2、组织环境分析常用的方法;
3、行为决策理论的主要内容;
4、决策的方法(不确定情境下决策方法、决策树、盈亏平衡分析);
第五章 决策的实施与调整
1 、计划的概念、作用及其特征;
2 、计划的类型及其辨析;
3、计划编制的过程和方法;
4、目标管理的思想、流程及其优缺点;
5、决策追踪与调整的原则和方法;
第三篇 组织
第六章 组织设计
1、组织设计的概念及任务;
2 、组织设计的基本原则和影响因素;
3、组织结构的定义与内容;
4、机械式组织和有机式组织的特点及适用条件;
5、各种组织形式的划分依据、特点及优缺点;
6、组织结构的演变趋势;
7、正式组织与非正式组织的区别;
8、非正式组织的积极和消极影响及其应对措施;
9、管理幅度、管理层次与组织形态的关系;
10、组织中集权与分权问题;
11、组织设计中的分权与授权问题;
12、组织中直线和参谋的关系、矛盾与整合;
第七章 人员配备
1 、人员配备的任务、内容和原则;
2 、内部选聘、外部招聘的概念及其优缺点;
3、人员选聘的标准、选聘程序、途径与方法;
4、人员考评功能、要素、方法和程序;
5、人员培训的功能、任务和方法;
第八章 组织文化
1、组织文化的概念、构成及其特征;
2、组织文化的分类及其辨析;
3、组织文化的影响因素;
4、组织文化的功能与反功能;
5、组织文化的塑造过程;
以上是天任考研小编为大家带来的“23考研山东理工大学958《管理学原理》备考知识冲刺提炼”，希望考生们都能备考顺利，考上自己心仪的院校。想了解更多管理类联考备考相关内容请关注考研备考栏目。
