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24考研MBA企业管理复习：职能型组织结构
职能型组织结构是泰勒首先提出来的一种管理组织模式。
特点：高度的专业化分工;在各级主管负责人之下，按专业分工设置相应的职能机构，这些职能机构有权向下级下达命令和指示。
优点：职能制适应生产技术比较复杂和管理分工较细的特点，提高了管理的专业化程序，减轻了各级主管负责人的工作负担。
缺点：由于每个职能管理人员都有指挥权，多头领导容易造成管理上的混乱，违背了统一指挥的原则，所以在实践中纯粹的职能制组织结构非常少见。
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