天任考研小编为大家整理了“24考研MBA企业管理复习:华为的企业管理战略”相关内容,为mba考研的考生们提供指导。更多有关mba考研知识点可关注考研备考栏目。
24考研MBA企业管理复习:华为的企业管理战略
华为在技术研发管理过程中,高效率和高质量,不仅增加产品的市场渗透力,因为第一个进入市场的产品具有在市场上建立领导地位的潜力,这种潜力有三个来源:一是对新的市场机遇做出的快速反应;二是所采用新技术;三是对市场变化的反应更加迅速。同时也减少资源和人力的浪费,合理利用资源。反过来合理利用资源又促进了产品的高效研发。因此华为的市场销售量、市场占有率不断提高。
制定企业发展战略,是社会主义商品经济的客观要求,是市场机制的客观要求,是企业生存和发展的客观要求。。随着全球经济化的进程的加快,越来越多的企业意识企业战略管理的重要性,要想求得生存和长远发展,就必须站在全局的高度去把握未来,通过强化自身的优势,取得企业内部资源与外部环境的动态平衡。因此,研究企业战略管理便成为一个重要课题。
以上是天任考研小编为大家带来的“24考研MBA企业管理复习:华为的企业管理战略”,希望考生们都能备考顺利,考上自己心仪的院校。想了解更多mba考研备考相关内容请关注考研备考栏目。