天任考研小编为大家整理了“24考研MBA企业管理复习：集权与分权的优缺点”相关内容，为考察管理类联考的考生们提供指导。更多有关管综知识点可关注考研备考栏目。
集权与分权的优缺点
(1) 集权式
优势：
1) 有利于企业领导人在生产经营活动中进行统一指挥、集中领导、果断决策;
2) 有利于企业领导人对企业的整个组织及经营活动实行全面控制;
3) 能有效地拟定和贯彻企业的经营战略;
4) 可以充分利用企业的经营资源;
5) 提高企业的整体效益。
不足：
1) 加重了企业高层管理人员的工作负荷;
2) 不利于调动下层人员的积极性、主动性，影响企业下层管理人员的培养;
3) 有可能导致企业重大的决策失误.
(2) 分权式
优势：
分权的优点很多，集权的缺点反过来看就是分权的优点。另外，运用分权管理模式，在处理企业各类各种问题上能机动、灵活、及时，当下层部门有一定权力时，就可以随时根据情况处理问题，不需要层层上报审批，浪费时间。
不足：
1) 十分容易产生偏离企业目标的本位主义倾向;
2) 使各部门之间协调困难。
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